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各機關總員額法 中央政府機關總員額法第 一 條  為管理中央政府機關員額,增進員額調配彈性,提升用人效能,特制定本法。第 二 條  本法適用於一級機關及所屬各級機關(以下簡稱機關)。  前項所稱一級機關如下:一、行政院。二、立法院。三、司法院。四、考試院。五、監察院。  一級機關所屬之各級機關,依其層級,稱為二級機關、三級機關、四級機關。  本法於總統府及國家安全會議準用之。第 三 條  本法所稱員額,分為下列五類:一、第一類︰機關為執行業務所置政務人員,定有職稱、官等職等之文職人員,醫事人員及聘任人員。但不包括第三類至第五類員額及公立學校教職員。二、第二類︰機關依法令進用之聘僱人員、駐衛警察及工友(含技工、駕駛)。但不包括第三類及第四類員額。三、第三類:司法院及所屬機關職員(含法警)、聘僱人員、駐衛警察及工友(含技工、駕駛)。四、第四類︰法務部所屬檢察機關職員(含法警)、聘僱人員、駐衛警察及工友(含技工、駕駛)。五、第五類︰警察、消防及海岸巡防機關職(警)員。  前項員額,不包括軍職人員。第 四 條  機關員額總數最高限為十七萬三千人。  第一類人員員額最高為八萬六千七百人,第二類人員員額最高為四萬一千二百人,第三類人員員額最高為一萬三千九百人,第四類人員員額最高為六千九百人,第五類人員員額最高為二萬四千三百人。 西裝外套 本法施行後,行政院人事主管機關或單位每四年應檢討分析中央政府總員額狀況,釐定合理精簡員額數,於總預算案中向立法院提出報告。  本法施行後,因組織改制或地方政府業務移撥中央,中央機關所增加原非適用本法之員額,不受本法規定員額高限限制。  因應國家政治經濟環境變遷,或處理突發、特殊或新興之重大事務,行政院於徵詢一級機關後,得在第一項員額總數最高限之下彈性調整第二項第三類人員以外之各類人員員額最高限。第 五 條  司法院以外各一級機關及所屬各級機關員額配置,依以下方式辦理:一、各一級機關及所屬各級機關配置員額之總數,由行政院在前條第二項所定各類人員員額最高限內,徵詢一級機關後定之。二、各二級機關及所屬各級機關配置員額之總數,由該管一級機關就前款分配之總數定之。三、各三級以下機關配置之員額數,由該管二級機關擬訂,報請一級機關就前款分配之總數定之。  司法院及所屬機關配置之員額數,由該院就前條第二項第三類員額最高限內定之。  各機關應將實際員額數及人力類型,編入年度總預算案。年度中機關改隸、整併或調整之員額,應報請該管一級機關核定之。  第二條第四項準用機關各年度員額數及人力類型,應會商行政院後編入年度總預算案。第 六 條  機關組織除以法律定其職稱、官等、職等及員額者外,應依公務人員任用法第六條規定,就其職責程度、業務性質ARMANI及機關層級,依職務列等表,妥適配置各官等職等之人員,訂定編制表。  前項編制表,其有關考銓業務事項,不得牴觸考銓法規,並應函送考試院核備。  本法施行後,除本法、各機關組織法規及編制表外,不得以作用法或其他法規規定機關之員額。第 七 條  機關業務移撥其他機關或地方政府,現職人員應隨同業務移撥或依相關規定辦理退休、資遣。  機關改制為法人型態或民營化時,現職人員應隨同業務移轉,原機關公務人員不願隨同移轉者,由主管機關協助安置或於機關改制之日,依相關規定辦理退休、資遣。  前二項應隨同業務移撥、移轉之人員,應依公務人員任用法、公務人員保障法及相關法規等處理現職人員之權益問題。  依第一項及第二項規定應精簡之員額,得由一級機關於精簡員額最高百分之二十範圍內,配合次年度預算審查核定分配予該管二級機關運用。第 八 條  各機關應定期評鑑所屬人力之工作狀況,並依相關法令對於不適任人力採取考核淘汰、資遣、不續約、訓練、工作重新指派等管理措施。  機關新增業務時,應先就所掌理業務實際需要及消長情形,調整現有人力之配置;有下列情形之一者,其員額應予裁減或移撥其他機關:一、機關或內部單位裁撤或簡併者。二、業務及功能萎縮者。三、現有業務由民間或地方辦理較有效率或便利者。四、完成國家重大建設、專案業務或計畫等階段性任務者。五、實施組織及員當鋪額評鑑所為裁減或調整移撥員額之決議者。六、實施分層負責、逐級授權,或推動業務資訊化、委任、委託、外包及運用社會資源節餘之人力者。七、其他因政策或業務需要須為裁減或調整移撥之情事者。  一級機關每兩年應評鑑所屬二級機關員額總數之合理性;二級機關每兩年應評鑑所屬三級機關員額總數之合理性。員額合理性之檢討,應特別著重機關策略和業務狀況配合程度。評鑑結果可要求員額應予裁減或移撥其他機關,移撥員額時,現職人員不得拒絕,但得依相關規定辦理退休資遣。  前項員額評鑑,應本獨立專業原則,由一級機關或二級機關指派高級職員及遴聘學者專家,以任務編組方式為之。  移撥人員,應由受撥機關或有關主管機關實施專長轉換訓練。  裁減人員,必要時得由有關主管機關提供轉業訓練。第 九 條  行政院應指定專責機關或單位,掌理各機關員額管理之規劃、調整、監督及員額評鑑等事項;其員額管理、第二條第四項準用機關準用本法之範圍及其他相關事項之辦法,由行政院定之。  司法院及所屬機關員額管理之規劃、調整、監督及員額評鑑等事項,由司法院參照前項規定辦理,並函知行政院指定之專責機關或單位。第 十 條  為增進人力精簡之效果,行政院得不定期採取具有時限性之人員優惠離職措施,並應以自願申請方式進行;其辦法,由行政院定之。第 十一 條  本法施行日期,由行政院會同考試院定之借款

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標題 : 打造全民之福標題 : 打造全民之福富有,不僅止於財富,也含括心靈之富;如何才能獲致真正的心靈之富?一般人常汲汲營營追求富有,因貪婪而造成許多煩惱;諸如現今國際間的金融風暴,為何會起風暴?其實源自人類的貪念,為了享受而好逸惡勞;未能踏實地扎穩一技之能,以致眼高手低、投機取巧,形成泡沫經濟。一旦泡沬破滅,什麼都是空的,最後吃苦的還是自己。人生重要的是顧本,培養好自我能力,俗云:「賜子一藝,勝過萬貫家財」與其留錢財給子孫,不如給予可依靠的本莊臣領,用自己學來的功夫,循規蹈矩地付出,踏實地生活而不畏苦;不要虛幻的享受,那隱伏著許多危機。倘若人人能安分守己、量入而出,照顧好自我的根本,怎會有金融風暴?我們應啟發人人本具的愛心清流、植福田;如高雄慈濟幼兒園,有位五歲的學童,每天媽媽給他十元,他一到幼兒園就將十元存入竹筒,每日如此。問他:「為什麼要投入竹筒?」他簡單地回答:「救人。」「怎麼不拿去買糖果?」他說:「太浪費錢了。」小小年紀知道多餘花費就是浪費。看到新聞報導,由於這波金融風暴,褐藻醣膠英國提倡節儉生活,女王以身作則,將衣服改一改再穿,推動簡樸、節省,英國人民很響應。有人認為,景氣不好應鼓勵消費;其實應引導人以清淡的生活面對。人人簡樸節約、互相有禮,不要迷失於埋怨、仇恨,互相對立、粗暴的行為,這只會傷己害人,造成社會紊亂;社會需要祥和,人人要安下心,克服自己的行為與心理。慈濟人提倡善與愛的循環,有力量的人要付出愛心;人助自助,受助者接受愛心人幫忙,自己也要提振精神、發揮自我的力量,即使一時困難或在貧困中,也可以付出助人。如預防癌症有位賴先生因為截肢,經濟狀況與心境都陷入谷底,慈濟人獲悉後及時給予幫助、陪伴與輔導,後來他靠政府的福利補助維生,還發揮自己的力量做資源回收,並將回收所得回饋幫助苦難人;這就是人助、自助再助人。這波金融風暴的動盪,正是大家反省的時機,當務之要是修心安分、勤儉務實、顧本齊家。倘若人人能互助互愛、勤奮,社會不致動盪,就是全民之福。

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對不起,小仙女昨晚Q乾媽和大乙回宮靜坐反正大乙每天晚上都會讓九龍太子祖祖訓練身體,所以我也就順便跟在一旁靜坐最近從格子上認識了許多也是在修行的朋友,大家也教我許多靜心的方法 所以昨晚一坐下,我就告訴小仙女:『要勇敢,不要怕,我們就調氣就好了』於是我開始請師父,開始背咒語,接著頭就暈了 也許是小仙女在晃了吧~我告訴自己,順著身體的感覺自然的擺動,不要怕一呼一吸,慢慢來好久好久之後,我有感覺大乙靠近我了,他拿淨爐在我身邊晃來晃去接著我聽到他說:『手若要動,就動,腳若要動,就動,不要去壓抑祂』 可是我沒有想要動呀,因為汽車借款我根本不知要怎麼動 我只是覺得手麻麻,腳好像輕輕的,可是就是動不了呀然後大乙忽然牽起我的手,要我將動作比出來 不知為何我竟哭了 是怎麼了?我也不知道只聽到大乙說:『不要哭,禮要擺出來,不是不會,明明就會了,不要怕』『不要怕,不要怕別人看,動作錯了,沒有人會罵』 到底是什麼啦?我就不會呀~~~~ 等到我兩隻手都被大乙牽起來後,哭的更兇了啦 我也不知自己到底是有沒有要動啦~就是一直哭 接著我雙手一攤,就醒了~起來後,大乙問我有什麼感覺,我回答:『沒有』接著他有點生氣的說:『就是簡單的拜禮,怎麼不會呢?整合負債』,『就順著感覺去動呀』『只要將手舉起來,往前點一下,就是拜禮了,根本不難呀』大乙邊講,邊做動作給我看 可是我就不會咩~不會啦~接著我向大乙道歉,向祖祖道歉,結果大乙竟回我 『我對不起的人是自己,是祂』.................祂就是指小仙女啦『因為我的心沒有靜,所以才會一直想,一切的不會都是自己想的』『人家明明要教了,心沒有靜,要怎麼有感覺呢?』 我有靜心了呀~真的啦 忽然覺得壓力好大唷! 真的是我的體太笨了嗎??怎麼會這樣呢?媽咪說:『沒關係啦,現在不會,以後就會了呀』『日後靜坐時,小孩兒若想要汽車貸款哭,我的心一定要告訴他,不要哭』『努力學習,因為哭是解決不了的』『靈要慢慢的長大,不能一直哭』 真的好難唷~體是笨的,靈是聰明的~是不是我的體太笨了,配合不了靈的動作呢?其實我當時的感覺是 我真的不會呀,你們沒有人做給我看,就一直說我會,到底我是會什麼啦可是大乙卻一直告訴我,所有的動作靈都知道,只要心有靜,感覺就會出來了 真的是這樣嗎? 愛哭小仙女,小小孩兒,對不起啦!

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